Impulse für virtuelles Arbeiten
AUF EINEN BLICK
Ziel des Projekts ViSAAR ist es, kleine und mittelständische Unternehmen durch die Gestaltung virtueller Arbeit zukunftsfähig aufzustellen. Hiervon sollen sowohl die saarländischen Unternehmen als auch der Wirtschaftsstandort Saarland in seinem Strukturwandel profitieren.
ViSAAR zeigt anhand unternehmerischer Umsetzungsbeispiele auf, wie virtuelle Arbeitsprozesse sich in betriebliche Abläufe aus Produktion, Handwerk und Dienstleistung integrieren lassen. Eine positive Unterstützung der Arbeitsabläufe für Anwendende ist dabei von zentraler Bedeutung.
Als Handlungsfelder der digitalen Transformation stehen virtuelle Führung, virtuelle Kollaboration, virtuelle Mobilität, virtuelle Produktion und virtuelles Coaching für produktionsnahe Unternehmen im Vordergrund.
VIRTUELLE ARBEITSGESTALTUNG
Führung, Teamarbeit, Produktion, Kundenschnittstellen – Immer mehr Prozesse in Unternehmen werden virtuell und ortsunabhängig gesteuert. „Arbeit über Distanz“ stellt sich nicht zuletzt seit der Corona-Krise als eines der entscheidenden Entwicklungsfelder für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen dar. Dabei erfordert die virtuelle Steuerung von Anlagen, die dezentrale Abwicklung von Prozessen und die Unterstützung ortsgebundener Tätigkeiten durch virtuelle Prozesse einen Wandel in den Unternehmen, bei den Führungskräften und in den Belegschaften. Hieraus ergeben sich für Unternehmen unterschiedliche Fragestellungen. Diese reichen von den Anwendungsmöglichkeiten zur virtuellen Arbeitsgestaltung über die Auswahl der Technologien bis hin zur mitarbeiterzentrierten Umsetzung der neuen Arbeitsvorgänge.
An dieser Stelle setzt das Forschungsprojekt ViSAAR (Virtuelle Arbeitsgestaltung und Technologien für Innovationen im Strukturwandel) an. ViSAAR begleitet sieben saarländische KMU bei der virtuellen Transformation ausgewählter Arbeitsprozesse. Hieraus leitet ViSAAR Gute-Praxis-Beispiele, Informationsangebote sowie Strategien für das Vorgehen zur erfolgreichen virtuellen Arbeitsgestaltung in KMU ab, welche sich an alle Unternehmen im Saarland richten.
Virtuelle Kollaboration
Der virtuelle Raum ermöglicht ortsunabhängige, wissensintensive und kollaborative Arbeitstätigkeiten von Mensch zu Mensch sowie eine Mensch-Technik-Remotebedienung in der Produktion.
Virtuelles Coaching
Anleitung und Support von Mitarbeitenden und Kunden können über digitale Assistenzsysteme ermöglicht werden. Zudem kann flexible Aus- und Weiterbildung am Arbeitsplatz durch arbeitsplatzintegrierte Remote- Schulungsmöglichkeiten realisiert werden.
Virtuelle Führung
Im Fokus steht ein Dashboard basiertes Management, welches unabhängig von Ort und Zeit die strategische Steuerung von Prozessen, Anlagen und Mitarbeitenden ermöglicht.
Virtuelle Produktion
Über Remote-Bedienung wird es möglich, Anlagen und Produktionsprozesse über Distanz zu steuern. Die digitalen Modelle, Methoden und Werkzeuge ermöglichen ein virtuelles Abbild der Produktion, das betriebsbegleitend vor Ort Mitarbeitende unterstützt.
Virtuelle Mobiliät
Im Fokus steht ein Dashboard basiertes Management, welches unabhängig von Ort und Zeit die strategische Steuerung von Prozessen, Anlagen und Mitarbeitenden ermöglicht.
UMSETZUNGSPROJEKTE
Mit Umsetzungsprojekten aus der industriellen Praxis möchte ViSAAR „Impulse für virtuelles Arbeiten“ in KMU bieten.
Unsere sieben saarländischen Industriepartner bringen das Thema virtuelle Arbeitsgestaltung in unterschiedlichen Arbeitsprozessen zur Anwendung und demonstrieren damit, welchen Nutzen remotive Arbeitsweisen in Produktion, Handwerk und Dienstleistung entfalten können.
Folgende Umsetzungsprojekte stehen für unsere Industriepartnerunternehmen aktuell im Fokus:
Einsatz von Field Management Systemen und Smart Devices für die remote Inbetriebnahme von Geräten
Virtualisierte Unterstützung von Arbeitsprozessen und topologische Geländeerfassung mittels Photogrammetrie beim Bau von Solarparks
Optimierte Sequenzierung und Zuweisung von Packaufträgen in digitalisierten Shopfloor Leitstand
Mediengestützte Fehlerbehebung für mehr Serviceeffizienz
Virtualisierungslösung zur Synchronisation von Arbeits- und Projektständen und digitaler Zeiterfassung
Digitalisierung von Informationsströmen und Freigabeprozessen
.Weiterführende Informationen zu den Umsetzungsprojekten finden Sie in der Navigationsleiste unter „USECASES„
PROJEKTPARTNER
BMBF-Fördermaßnahme
Dieses Forschungs- und Entwicklungsprojekt wird durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in den Programmen „Zukunft der Wertschöpfung – Forschung zu Produktion, Dienstleistung und Arbeit“ und „Innovation & Strukturwandel“ (Förderkennzeichen 02L20B087) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei der Autorin / beim Autor.
