AUF EINEN BLICK
Ziel des Projekts ViSAAR ist es, kleine und mittelständische Unternehmen durch die Gestaltung virtueller Arbeit zukunftsfähig aufzustellen. Hiervon sollen sowohl die saarländischen Unternehmen als auch der Wirtschaftsstandort Saarland in seinem Strukturwandel profitieren.
ViSAAR zeigt anhand unternehmerischer Umsetzungsbeispiele auf, wie virtuelle Arbeitsprozesse sich in betriebliche Abläufe aus Produktion, Handwerk und Dienstleistung integrieren lassen. Eine positive Unterstützung der Arbeitsabläufe für Anwendende ist dabei von zentraler Bedeutung.
Als Handlungsfelder der digitalen Transformation stehen virtuelle Führung, virtuelle Kollaboration, virtuelle Mobilität, virtuelle Produktion und virtuelles Coaching für produktionsnahe Unternehmen im Vordergrund.
VIRTUELLE ARBEITSGESTALTUNG
-
Führung, Teamarbeit, Produktion, Kundenschnittstellen – Immer mehr Prozesse in Unternehmen werden virtuell und ortsunabhängig gesteuert. „Arbeit über Distanz“ stellt sich nicht zuletzt seit der Corona-Krise als eines der entscheidenden Entwicklungsfelder für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen dar. Dabei erfordert die virtuelle Steuerung von Anlagen, die dezentrale Abwicklung von Prozessen und die Unterstützung ortsgebundener Tätigkeiten durch virtuelle Prozesse einen Wandel in den Unternehmen, bei den Führungskräften und in den Belegschaften. Hieraus ergeben sich für Unternehmen unterschiedliche Fragestellungen. Diese reichen von den Anwendungsmöglichkeiten zur virtuellen Arbeitsgestaltung über die Auswahl der Technologien bis hin zur mitarbeiterzentrierten Umsetzung der neuen Arbeitsvorgänge.
-
-
An dieser Stelle setzt das Forschungsprojekt ViSAAR (Virtuelle Arbeitsgestaltung und Technologien für Innovationen im Strukturwandel) an. ViSAAR begleitet sieben saarländische KMU bei der virtuellen Transformation ausgewählter Arbeitsprozesse. Hieraus leitet ViSAAR Gute-Praxis-Beispiele, Informationsangebote sowie Strategien für das Vorgehen zur erfolgreichen virtuellen Arbeitsgestaltung in KMU ab, welche sich an alle Unternehmen im Saarland richten.
-
Virtuelle Arbeitsgestaltung wird als ganzheitlicher Ansatz verstanden, der sich auf die Technik, die Organisation und auf die Mitarbeiter bezieht. Mit diesem Fokus gelingt eine ganzheitliche Virtualisierung von Wertschöpfungsprozessen in Richtung Arbeitswelt der Zukunft. Die Erschließung der Handlungsfelder virtuelle Führung, virtuelle Kollaboration, virtuelle Mobilität, virtuelle Produktion und virtuelles Coaching bilden dabei das Fundament zur Transformation von Arbeitsprozessen im Mittelstand.
-
Virtuelle Mobilität
Die Virtualisierung der Arbeit ermöglicht die Flexibilisierung des Arbeitsortes, welcher nicht mehr standortgebunden sein muss. Durch die Unterstützung mittels smarter IKT und mobiler Datenverbindungen werden Informationen digital ausgetauscht, Mobilitätskosten reduziert und die Umwelt entlastet.
-
Mit Umsetzungsprojekten aus der industriellen Praxis möchte ViSAAR „Impulse für virtuelles Arbeiten“ in KMU bieten.
Unsere sieben saarländischen Industriepartner bringen das Thema virtuelle Arbeitsgestaltung in unterschiedlichen Arbeitsprozessen zur Anwendung und demonstrieren damit, welchen Nutzen remotive Arbeitsweisen in Produktion, Handwerk und Dienstleistung entfalten können.
Folgende Umsetzungsprojekte stehen für unsere Industriepartnerunternehmen aktuell im Fokus:
-
Weiterführende Informationen zu den Umsetzungsprojekten finden Sie in der Navigationsleiste unter "USECASES"
-
BMBF-Fördermaßnahme
Dieses Forschungs- und Entwicklungsprojekt wird durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in den Programmen "Zukunft der Wertschöpfung - Forschung zu Produktion, Dienstleistung und Arbeit" und "Innovation & Strukturwandel" (Förderkennzeichen 02L20B087) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei der Autorin / beim Autor.
